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为什么说沉没成本不是成本?

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沉没成本是不是相关成本图片

这两个概念之所以重要,是因为它们能够拨云见日,直指问题的要害,成为我们采取行动的指南。

买票去看电影,放映10分钟或20分钟,你就知道这是一部烂片。

大学生在他的专业学个一年半两年的时候,发现这个最专业不适合他。

有选择就有成本,没有选择就没有成本。当我们没有办法再做选择的时候,就不存在成本。这是“沉没成本不是成本”的含义。

上面例子中,买电影票的钱是沉没成本,学了两年不合适的专业是沉没成本,半年的恋爱经历是沉没成本。

大家都知道沉没成本是收不回来的付出,已经像泰坦尼克号那样永沉海底,如现金、时间或感情等等,似乎理解起来也不难。但是,知道是一回事,能否果断用于指导我们的行为,则是另一回事。

以上的三个例子,在口头或字面作答,其实很容易,但是,果断选择后者行动的人少之又少。

既然沉没成本不是成本,那么,我们用什么来做我们行动的指南呢?

我们永远要盯住边际成本和边际收益,把它作为我们未来行动的的指南。每当我们要做出决策的时候,总要问一个切中要害的问题,那就是我们还要投入多少才能得到预期的回报。

我们有A、B两个投资方案,A方案投入100,就能得到150的回报;B方案投入100,能得到200的回报。

但情况变了,如果两个方案都已经投入50,你会选哪个呢?按A方案,你再投50,回报是150;按B方案,再投50,回报是200。此时,B方案更优。

情况继续变化,如果A方案已经投入90,而B方案还没开始投。你是否仍然选B方案呢?

仔细想想,A方案只需再投10,就能获得150的回报,B方案需要投100才能获得200的回报,我敢打赌,你一定会选择A。

可见,真正能够指导我们决策的,是在当前的时点下,未来的投资回报率。

但到冬天的时候,你发现空调不制热,也就是说,你买了一台单冷空调。如果夏天买空调的时候想到冬天也能享受它,其实只要加1000块就能搞定。而现在即使把已经买的空调卖掉,也只能收回1000块,边际上要获得空调的制暖功能,得多出3000块,这3000块就是边际成本。

不过,经济学家给我们支了一招,也很受用。薛教授说,将就错误可能是更有效率的决策。我的比喻是,给从前的错误打个补丁,系统照样正常运转。

方法很简单,你可以只花300块买一个暖风机,将就着用,虽不甚理想,但错误已经不可逆转,再付出很小的边际成本换来一定的边际收益,更经济实惠。

沉没成本不是成本。这话知易行难,所以我们要学会当机立断,多多实践。

既然沉没成本不是成本,那么我们用什么来指导未来的行动呢?答案是盯住边际成本和边际收益。

请问,如果一件事的成功概率是1%,那么反复尝试,会不会提高成功的机会?

薛教授喜欢苏格拉底式的课堂,问题没有标准答案,同学们各抒己见,各显其能。从每天的留言来看,五花八门,脑洞开到快长出樱桃树了。

如果把199元的订阅费看做沉没成本(事实上也不能退票),根据薛教授讲的经济学原理,只有再投入时间、精力和脑力等边际成本,认真学习和思考,并迫使自己将其输出成文字,就能从薛教授的课程里,同学们五湖四海般广阔的思考中,拿回些对自己有用的东西,才能获取尽可能大的边际收益。

成本永远向前看,记住这一句就对了。沉没成本,也叫历史成本,是向后看的。看了烂片还不走,看上去舍不得电影票钱,实际上还是人们衡量未来剩下的那一个多小时的机会成本不够高,所以才不走的。

沉没成本是无关成本吗图片

假设密码的组合共计100种,其中只有一种是正确的,即1%的成功率,毫无疑问,多次尝试肯定会提高成功率,运气再不济,第100次总能逮着它。

这是答案就在确定的选项中的情形,尝试多次肯定能成功。每一次尝试相当于沉没成本,减少了不成功的选项,在剩下的选择中,边际收益的概率在增加,但试错成本也在增加。

如果答案不在确定的选项中,仅仅在概率上有1%的可能,就难说了。

比如创业,虽然多数创业项目会失败,但对整个社会而言,那是必要的浪费,因为后来的创业者能够从他们的沉没成本中吸取他们的经验教训,从而提高边际收益的概率。许多创业成功者,都经历了无数失败,正是他们的不气馁、不放弃,最终才修成正果。

3. 假如你数学每次考试只能得1分,是不是多考几次就会得100分呢?

沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,会很大程度上影响人们的行为方式与决策。从这个意义上说,在投资决策时应排除沉没成本的干扰。

沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为沉没成本(Sunk Cost)。在经济学和商业决策制定过程中会用到沉没成本的概念,代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较,可变成本可以被改变,而沉没成本则不能被改变。