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预算编制范围是什么_施工图预算编制范围_预算编制范围是什么意思

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预算编制范围是什么意思图片

答案:全面预算是关于企业在一定时期内经营、资本、资金、财务等各方面的总体计划,它将企业全部经济活动用货币形式表示出来。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表,主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。

全面预算是由经营预算、资本预算、资金预算和财务预算组成的相互衔接的综合预算体系,内容涵盖企业所有经济活动。

(一)经营预算:反映公司在预算期内的经营业务发展目标及其各项构成要素,是财务预算的形成依据,是财务预算编制的基础。经营预算主要包括与企业日常业务直接相关的收入预算、成本预算、期间费用预算、其他损益预算等,其中收入预算是业务预算的编制起点。

(二)资本预算:是企业在预算期内与资本性投资有关的业务安排,包括固定资产购置预算、基建项目全生命周期和年度预算、技改项目全生命周期和年度预算等。

(三)资金预算:反映企业在预算期内的资金运作安排,主要包括应收应付预算、应交税费预算、筹资预算、还款明细预算等。

(四)财务预算:是按照规定的格式和内容编制的预算报表,包括预计资产负债表、预计损益表、预计现金流量表。

答:施工图预算是施工设计文件的组成部分。施工设计及其预算应控制在批准的初步设计及其概算范围之内。如单位工程预算突破相应概算时,应分析原因,对施工图设计中不合理部分进行修改,对其合理部分应在总概算范围内调剂解决。

施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额、单位估价表、费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总所有单项工程施工图预算,形成最终的建设项目建筑安装工程的总预算。

单位工程预算包括建筑工程预算和设备安装工程预算。建筑工程预算按其工程性质分为一般土建工程预算、给排水工程预算、采暖通风工程预算、煤气工程预算、电气照明工程预算、弱电工程预算、特殊构筑物如炉窑等工程预算和工业管道工程预算等。设备安装工程预算可分为机械设备安装工程预算、电气设备安装工程预算和热力设备安装工程预算等。

(1)法律、法规及有关规定。涉及预算编制的国家、行业(企业)和地方政府发布的有关政策、法律、法规、规章、规程、规定等。

(2)施工图纸及说明书和有关标准图等资料。施工图和说明书、施工图会审纪要是施工图预算的基础;同时,还应具备有关的标准图和通用图集,以备查用。因为在施工图上不可能全部完整地反映局部构造的细节,在进行施工和计算工程量时,往往要借助有关施工图册或标准图集、项目建设场地的工程地质勘查和地形地貌测量图纸等资料。

(3)施工组织设计或施工方案。施工组织设计是施工企业对施工生产的方案、进度、施工方法、机械配备等作出的设计。经合同双方批准的施工组织设计,是编制施工图预算的依据。施工组织设计或施工方案对工程造价影响较大,必须根据客观、实际情况,编制施工技术先进、合理的施工方案,降低工程造价。招标控制价的编制也是一般按国家标准或通用的施工方案来考虑。

(4)工程量计算规则。根据施工图纸和施工方案计算工程量时,必须按本专业工程量计算规则,统计计算各分部工程或分项工程的工程数量。工程项目名称与现行定额子目的名称、计量单位应一致,以便定额的套用。同时,根据工程量计算规则计算工程量时。应指明该工程项目对应的施工图图号及部位,计算表达式应清楚、正确,使计算结果便于复核。

(5)现行预算定额和有关动态调价规定。预算定额是编制工程造价中的直接费的依据。施工图预算中的文明施工费、安全施工费、临时设施费、管理费,按相应建设工程费用定额规定费率计算。

正确地使用预算定额,是对工程造价人员最基本的要求,不能正确使用预算定额,就谈不上施工图预算的编制。同时,应及时掌握各地工程造价管理部门发布的材料价格等信息,这是正确计价必需的。

(6)招标文件或工程施工合同。招标文件中一般规定了工程范围和内容、承包方式、施工准备技术资料、物资供应、工程质量等,这些是施工图预算编制的重要依据。对于合同中未规定的内容,在施工图预算编制说明中应予说明。

(7)工具书和有关手册。各种单位的换算、计算各种长度、面积和体积的公式,钢材、木材等用量数据,金属材料理论重量等工具书和有关手册,预算人员也应具备,以便计算工程量或换算时查用。

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1.增量预算法与零基预算法

按其出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类。

增量预算法,指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

③以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。

缺陷:可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。

零基预算法一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。

②划分不可避免费用项目(如管理人员的工资、固定资产的租金)和可避免费用项目(如广告费、职工培训费)。对于不可避免费用项目必须保证资金供应;对于可避免费用项目,则逐项进行成本与效益分析。

③划分不可延缓费用项目(如污染治理费用)和可延缓费用项目(如新建办公楼的费用),应优先安排不可延缓费用项目的支出,然后根据轻重缓急确定可延缓项目的开支。

优点:不受现有费用项目的限制;不受现行预算的束缚;能够调动各方面节约费用的积极性;有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。

2.固定预算法与弹性预算法

按其业务量基础的数量特征不同,编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。

固定预算法又称静态预算法,只根据某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。